从车间开始
初中毕业后，我进入机械厂做半自动车床学徒。第一次理解流程与精度，也第一次感受到，一份工作可以占满一个人的整天。
01 · 我的经历1988INTJ · 摩羯一个表达欲旺盛的 i 人
后厨是我的第一所实践学校
从学徒到上锅、再到承包厨房。为了摆脱“少许”和“凭感觉”，我偷偷测量调料用量，做出了自己的第一本菜谱。这也是我的第一次 SOP 实践。
第一次创业 从微博开始
2011 年，我和朋友开始第一次创业。第一位客户是我在街上聊出来的奶茶店，我说服他先投 500 元试试，又找到两家一起做，第一单收入 1,500 元。业务从新浪微博 LBS 广告开始。2012 年 8 月 8 日，微信公众号开始公测，我们也从那时开始做公众号运营。2013 年，我们又做了本地团购网站，我和一位同事用 20 天拓展了 200 多家商户。
带着 2,000 元来到福州
4 月 1 日，愚人节。我没有先找一份稳定工作，还是选择继续创业。当时也怕，只是更在乎自己决定方向。
从系统样板店，开到 30 多家
好吃德最初是给“直接点”点餐系统做展示的实体样板店，也顺便解决创业团队吃饭。来店里吃饭的顾客开始问怎么加盟，我们才意识到，这支团队已经能把一家餐饮品牌跑起来。2018 年 8 月 8 日，第一家卤肉饭样板店在福州落地，当时一共两家店。两个月后，公司估值达到 1,200 万。后来我们建起中央厨房，门店最高峰超过 30 家。
福建首条老字号文化商业街
2020 年，我负责福州东街口大洋百货地铁商城的老字号一条街。项目与福建省老字号协会共同推进，从招商到开街只用了 3 个月，10 月 1 日正式亮相。这是福建省首条以老字号为主题的文化商业街区，开业嘉年华集结了 30 多家商户和近百款传统商品。
四年多的复杂文旅现场
在漳浦翡翠湾担任运营总监。游客、业主、物业、商户、活动、渠道、成本和团队组合在同一套运营系统里，也把我的系统意识真正练了出来。
用 AI 重做熟悉的业务
2025 年 8 月底回到福州后，我开始用 AI 重新拆解过去做过的运营、营销和协作流程。Agent 和 CLI 用来研究与执行，RPA、本地脚本和浏览器自动化接手重复动作。我不是为了追逐工具，而是想把那些依赖经验和人力推进的业务，重新做成更轻、更快、可以持续运行的系统。
02 · 我如何做事
我习惯先去问题发生的地方。
行业换过很多次。做久了以后，我慢慢形成了一套固定做法，先看现场，再找主线，然后做一个能验证的小实验。
进入现场
先看真实的人、真实动作和真实损失，不在 PPT 里想象业务。
找到主线
画清过程、数据和责任，先抓住损耗最大、最值得改造的一段。
做小实验
把未知压成一个客户愿意试、团队做得出、短时间能验证的实验。
留下一套做法
把偶然经验写成字段、SOP、工作流和工具，让下一次不必从头再来。
03 · 现在我能一起做什么
手里有件复杂的事，可以来找我一起拆。
找出钱和时间漏在哪
把获客、承接、成交和复购连起来，看清当前最该改的是哪一步。
过程 / 成本 / 转化 / 复购把重复工作交给 AI
让 AI 和系统接住整理、查询和固定动作，人留下判断、例外和责任。
Agent / CLI / 自动化 / 知识库让不同角色接得上
业务、产品和技术各有自己的语言。我会补齐上下文，把分工和下一步写清楚。
主线 / 节奏 / 责任 / 复盘先做一个能验证的小版本
把大想法缩小，尽快拿到客户、数据或真实体验，再决定要不要继续投入。
小实验 / 冷启动 / 付费验证我的工作台
每种工具，都有自己该做的事。
我喜欢新工具，也很少为了新鲜感要求团队搬家。已有系统能用，就先连接、兼容和局部改造。
AI Native · 我的基本工作方式
不同 Agent，各自接住擅长的活。
研究、写作、编码和自动化，我会按任务切换工具。目标、判断和最终责任仍然由人掌握，Agent 用来扩大执行力。
Agent 阵列
热门的我都会试，合适的才留下。
Codex工程执行
飞书团队协作
方案、会议材料、任务过程和重要决定，放在大家都能参与的地方。
Obsidian长期知识
项目经验、人物记录和复杂知识，留给自己长期整理与关联。
flomo捕捉念头
先接住刚冒出来的想法，再决定它要不要进入正式系统。
Agent研究与执行
根据任务切换模型与 Agent，不把工作流绑在某一家产品上。
CLI稳定查询
重复、明确、可验证的动作，尽量做成脚本或固定命令。
自动化接住重复动作
浏览器、RPA、本地脚本和 API 都是手段，目标是让系统替人跑流程。
功能再多，如果使用成本太高、数据拿不出来，或者 AI 很难操作，我也会很快放弃。
04 · 我怎么想，也怎么写
写东西对我来说，也是把事情想清楚的过程。
我很少为了文采写一份工作文档。读的人是谁，他需要知道什么，看完能不能接着做，这几件事更重要。
消息尽量短，结论放前面。
我习惯先说发生了什么、我怎么判断，最后落到谁在什么时候做哪一步。群聊里会补背景，熟人之间可以短一点。
- 重要信息尽量发文字、数据和链接。
- 我说“看不懂”或“太贵”，通常是在评价方案，欢迎追问依据。
05 · 和我一起做事
结论要清楚，过程可以商量。
我喜欢高自主的小团队，配合要快，反馈要短。答案可以暂时没有，但每个人都要把自己的判断拿出来。
- 有话直说，不让我猜
- 带着自己的判断和备选方案
- 重要信息用文字、数据和链接留痕
- 小步交付，高频反馈
- 自己的事情自己推进，对结果负责
- 用头衔、包装和空话替代能力
- 任务边界模糊，却默认别人兜底
- 同一个错误反复发生，没有记录改进
- 复杂事情只发截图，没有上下文
- 讨论很久，却始终没有下一步
我的边界
我常做得比较好
方向判断、整体结构、真实场景、资源连接和把事情往前推进。
请帮我看住
深度技术、细致合同、财务法务、逐项审批和高精度复核。
我还在练
少一点过度兜底；先听完情绪，再急着给方案；给退出条件和生活留位置。
如果你也相信行动会增加可能性
先下场，
可能才会发生。
带一个真实问题来。我们先聊清楚最小的一步，看看能不能一起把它做出来。